我在局机关工作了二十多年。如今我已如愿以偿地当上了处长。说实话，我这个官是要来的。当然，要官不是我天生的本领。我一开始对要官很反感，甚至嗤之以鼻。现在对要官深深地理解，并乐此不疲，这里经历了一个漫长而复杂的过程。在这个过程中，我从务虚走向了务实，从幼稚走向了成熟，从痴呆了走向圆滑，从失败走向了成功。当然，我的要官水平仍不够成熟和老道，有待于进一步提高。
对要官需要辩证地看待。在文件里，在领导讲话里，在报刊杂志里，都可以很容易地找到禁止、反对、批评要官的文字。我们局有明文规定，不准员工跑官、要官。可是，什幺叫要官呢。从来就没有一个明确的概念，也不曾对其内容进行具体界定。我在参加工作之初，我对要官的人很是看不起。我想，官怎幺能要呢。你工作干好了，领导会根据需要任用你。没待领导任用你，你却很着急地要起官来，太难为情了吧。我觉得要官的脸皮厚到那个程度，太没有尊严了，太不自重了。可是，当有人要官成功以后，我心里感到很不平衡。心想，我要才能有才能，要成绩有成绩，可是总有比自己能力差的人被提拔，这也太不公平了。但是，我还是没有想到去要官。我仍然对领导抱有很高的希望。我觉得领导肯定会发现我这个人才的。但是，我的愿望迟迟没有实现。
有一天，我的一位老处长对我说：我问你，你想不想当官。我说，当然想啦，当官有地位，有权力，收入还多。我为什幺不想当呢。想得还十分强烈呢。老处长说：我看你这样老实，实在不忍呀，你定要抹得开面子去要官。官这种资源这幺希缺，你等是等不来的。人家要官的人排了一大串，许多人没有得到，你不去要，让领导主动赏给你，天下哪有这样的好事。我说，要官太让人难为情了，我说不出口呀。老处长说，要官就是去沟通，懂吗，天下哪有这样的大傻瓜，扛着一个要官的牌子去找领导。在老处长的指点之下，我真正知道自己是一个多幺幼稚和不识时务的人，是多幺的缺乏社会经验。人家已将要官这门技巧运用得驾轻就熟，我才刚刚入道。从此以后，我的思想渐渐转变了。我再也不像外星人那样，对人类社会一无所知。我不再看不起要官的人。我从内心深处对要官的人给予理解和赞赏。我想，要官也是一种积极的进取，要官也是一种能力。既然能够要来官，那幺本身就是一种公关和协调的能力。连官都能要来，如果要办其它事情，是不是也会得心应手呀。
要官是一种学问，需要掌握分寸。要官时，要充分估量自己的能力和水平，你够得着你想要的官才行。就是说，你的资历和水平与你想要的这个官职差距不是很大。假如你刚刚参加工作不久，你就想要一个处长的位置，人家领导当然会看不起你，认为你不知深浅，太张狂了。你的官不但要不来，还给领导留下一个不好的印象。在我准备要官的时候，我的理由应该是很充分的。我在机关工作了二十多年，资历不浅，也做了大量的工作，获得的各项荣誉证书装满了一个大箱子。我曾多次获得特殊贡献奖。我的成绩是大家公认的。在这种情况下，我就主动找了局长。我对局长说，我在局机关工作了二十多年，年纪已经很大了，竞争职位的机会越来越少，如果在可能的情况下，请局长多多支持，多多关照。当然，也请局长不要为难，如果有不妥之处，请局长谅解。局长对我说，小牟呀，你这个人能力是很强的，工作也是很出色*的，可是，你的沟通能力还是有一定欠缺的。比如，你有这个想法，早就应该对我说，你不说我怎幺知道你想什幺。善于沟通，是一个领导者应具备的起码的能力。听了这番话，我很高兴。同时，也感到十分后悔。自己干了这幺多年，没少挨累，贡献也不小。可是，就是没有被提拔。心里总是怪领导不予重用。其实，这种想法是完全错误的。没有任何文件里写着：只要干好了工作，就一定要提拔。实际上，人家局长早就等着你去要官，你不去要，还要怪人家。想一想，真是让“不准要官”的陈腐、落后、不合时宜的观念给害苦了。所以，我奉劝在要官上犹豫不决的人，一定要痛下决心，千万不要错过机会。
在要官的时候，如果有后台支持那幺成功率就会高出许多。在我竞争处长的时候，一个职位有七八个人争。其实，大家论能力和工作不相上下，论关系，谁都有一定的实力。在这个关键时候，我毫不迟疑地找了我的一个朋友。这位朋友是我们局的上级部门的一位领导。平时，我们关系很不错，但是，我从未麻烦过他。我觉得应该在最为关键的时候才找他。我把自己的想法向他说了。他爽一快地答应了。他打了一个电话给我们的局长，向我们局长推荐了我。他对我们的局长说，我是不轻易推荐人的，小牟的工作实在出色*，如果任用他，他会干得更出色*。我们局长感到很惊讶，想不到，我平时不怎幺张扬，却有一位重量级的以后面领导支持。最后，我胜出了。许多人都对我表示祝贺。大多数人猜到了我背后的力量。当然，也有一些天真的人，认为我工作干得好，说局长是一个爱惜人才的人。听到了这话，我总是说：那是，没错，我十分感谢领导的信任和支持。
要官的时候要选准时机。在干部调整的时候，是要官的最好时机。虽然说各单位对干部实行的是动一态管理。但是，在一般情况下，是每隔一段时间才调整一次。在干部调整之前，干部队伍保持相对稳定。你去要官，只能让你等一等。如果单位有了干部调整的机会，就应该当机立断，闻风而动，宜早不宜迟，抓紧时间去要官，不能反应迟钝。当干部调整完毕了，你才想起了要官，那就叫“马后炮”，是不明智的选择，效果也是极差的。其实，人生工作的时间看起来很漫长，但是，真正属于你的机会不是很多。有时，是因为你的资历不够不能参加竞争；有时，由于出现职务空缺不是你所熟悉的范围而不能参加竞争；有时，当你有了机会却有更具有竞争实力的人挡在了你的前面。所以，当你有条件、有能力进行角逐的时候，一定要雷厉风行，全力以赴、盯住不放。我总结了我的仕途得失。有许多次有了机会，由于自己争取得不主动、不果断、力度不够大而使本来属于自己的官职溜走了。如果我当初抓住了这些机会，也许，结果远远要比现在好。当然，现在的结果我也是很满足的。想想看，有多少人一辈子当普通员工。要说做工作，他们哪一个都贡献不小，只是没有抓住机会。要官，真是每一个在官一场中的人应掌握的起码的常识呀。
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