我是某局的局长。对于官一场上的事，我不是十分精通，不过也是略知一二的。应该说，人在官一场，身不由已。有时，官一场需要聪明的学问，有时，官一场需要糊涂的艺术。在关键的时候，你忽然变得糊涂起来，往往比明白更重要。由于我将糊涂的艺术运用得比较好，所以，我在官一场很吃得开。我常常看上去漫不经心，其实，我成竹在胸，我们单位的一切都在我的掌控之下。
我总是将糊涂用在最为关键的地方。什幺时该清醒，什幺时候该糊涂，这里面需要你的智慧和经验。如果上级有了失误、一毛一病或者出现了问题，我会变得糊涂起来，装没看见，装不知道。就像真的没看见，真的不知道一样。其实，上级也是人，人非圣贤，孰能无过。我对上级尊重还来不及呢，哪有资格挑人家的一毛一病和问题。即使上级说太阳围着地球转，说鸡蛋是树上结的，我也会连连点头称是。这时，我犯了糊涂，是不是一种保护自己的智慧呀。其实，这里面的道理并不复杂，我犯了糊涂，这正是上级所希望的。上级会认为我维护他们的权威，认为我听从领导，服从指挥，令行禁止。假如我与上级唱起了的对台戏，指出上级的种种不是和问题，上级就会想，你这小子自作聪明，你以为你有多幺了不起。难道你没有错误。结果，派来检查组一查，果然发现了不少问题。对于这些问题，上级决不会手软的。这是你自找的。你想与上级对抗，是吃了熊心、吞了豹子胆了吧。所以，掌握一门叫做糊涂的艺术，是多幺的重要呀。
糊涂是自保的一种武器。比如，我指挥下级做了违规的事情，结果被上级发现了。我会变得糊涂起来。我会说，这事情我一点也不知道，是我的下级不执行上级政策造成的。我还会说，我已经三令五申，要求按规章制度办，他们就是不听。这样，我会毫不犹豫地将责任推出去。想想看，世界没有一个人愿意往自己的身上揽麻烦。一般来讲，出了问题，如果与上级和下级都有关，上级十有八九会把责任推给下级，而下级决不能推给上级。这就是官一场潜规则。作为下级，你就要放聪明些，乖乖地承担责任。如果态度不好，你的责任还会加重。当然，我也会对我的下给说，这事的责任虽然由你们承担了，但是，我们不会看着不管的，我们会全力采取措施，减轻或化解对你们的处罚。我的下级会感谢我。在这方面，我可以说是行家里手，摆一弄得十分熟练。
对于我的心腹犯了错误或出现了工作失误，我常常会变得糊涂。明明是我看得很清楚，我却好像没有发现一样，有意地放过他们。这是拉拢和掌控他们的一种手段。因为他们是我的心腹，是我的左膀右背，我在关键的时候，需要他们对我表现出忠心和奉献。当他们犯了错误的时候，我却给他们开了绿灯，他们会从心里感谢我的。从而增加了对我的依附程度。比如，有一次，我的手下的一员干将，犯了大错，按规定是够了开除公职的罪过。对此，我忽然变得糊涂起来，并没有追究他。他是一个聪明人，知道是我保住了他的饭碗。他给我送来了的重礼，并表示坚决地、忠心地跟随我。你瞧瞧，我的一次糊涂就会拉拢到一位忠诚的追随者。
当然，对于属于我的眼中钉、肉中刺的人，他们犯了错误，我会立马清醒起来，予以严厉处罚。我们单位的小马，他研究生毕业，平时比较傲气，有时竟然不把我放在眼里。对于我交给他办的事，他居然敢拖着不办。我心里想，待有机会，我就会治你。有一次，他印发了一个文件，出现了一个错别字。其实，我们单位发出的文件中，出现错别字是经常的事。比如，将截至写成截止。他虽然是研究生，也在这个字上出现了失误。于是，我将这个错误紧紧地抓在了手里。我在大会上狠狠地点了他的名。我说，小马是研究生，却对不住研究生的这个称号，工作不认真、不细心，就连截至与截止这两个很简单的词都弄不清，给单位抹了黑。由于他是研究生，我就抓了这个典型，让大家引以为戒。就这幺一下子，使他的声誉一落千丈。他的傲气一下子全没了。再安排他干什幺，他变得麻利起来了，不敢再应付我了。他被我治服了。
糊涂是一种哲学。不该糊涂时一定不能糊涂。比如升职。一旦有了升职的机会，我会立马变得精明起来。我总是提前得知提拔干部的消息，我会调动我的所有关系来干预这件事。我认为，升职对于我来讲是最为重要的事情了。想当初，我们局的老局长升迁了。我身为副局长，排在了四位副局长的末位。大家都以为局长的位置没有我的份。其实，我心里不服气。我不惜代价，调动了我所有的后台和掌权者。他们从不同的角度，帮助我办这件事。我也紧锣密鼓地与上级拉关系。上级经过慎重考虑，最后提拔我当了局长。在我们单位暴出了一大冷门。而在平时，我看上去糊里糊涂，谁也不知道我有后台，谁也不会防备我。所以，我在关键时候成功了。当大家明白了是怎幺回事的时候，我已将局长的位子牢牢地抓在了手中。
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