前不久，媒体报道台州市路桥区欧路莎股份有限公司董事长林华友每周一率领公司6名高管，衣着整齐地列队在公司大门口躬身笑迎500多名员工一事。报道一出，立即引起众声喧哗。《华西都市报》发表评论员文章说，“躬迎”是一种经营理念的转变。人们常说“顾客是上帝”，其实员工才是老板真正的上帝。笔者对此深以为然。
把员工当成上帝，这是企业敬重员工的表现。在传统印象中，企业老总或老板总是高高在上者，只有员工给老总点头哈腰的份。而现在却有人倒过来，打破传统和惯例，把员工置于“上帝”的位置。这种打破常规的事，于是也有人难以接受，说“作秀”者有之，说“虚伪”者也有之。笔者认为，如果企业老总们放低姿态，从情感上敬重员工，这会比采取任何高一压手段都有用得多，这也是企业人性*化管理的可喜表现。
把员工当上帝，也是企业认同员工归属的体现。企业员工，看重个人待遇是一种理所当然，但对自身归属感也看得很重。企业像尊重产品顾客一样尊重自己的员工，这无疑能培养企业与员工之间的感情，进而还会转化为员工努力为企业做贡献的动力。看似简单的门口躬迎员工，或者向员工嘘寒问暖，折射一出的其实是企业文化的一种光芒。任何一个员工都愿意被这种光芒所笼罩。因为得到尊重，就是得到力量，结果是双赢的。
把员工当上帝，这样的企业老总无疑是智者。因为他懂得，尊重员工就是尊重自己，就是尊重企业的未来与发展。这种尊重，虽然形式上并不复杂，但内容上使员工与老总拉近了距离，这种关系就是我们所追求的“和谐”。
把员工当上帝，这是企业员工的至高待遇。员工是企业利益的直接创造者，事实上，员工的利益就是企业的利益，一个有头脑的企业老总，他会将员工利益放在高于一切的地位。员工也是企业发展的推动者，将员工置于“上帝”的位置，这样的企业一定会走得更远。