一、网易杭州的部分产品历史及网易在几波产品浪潮下的状况
2013年11月的当下，公司内部除了游戏以外的产品人员情绪并不寻常，因为杭研产品团队在全力在一个未来很不明朗的产品——易信。早在2005年左右，网易杭州成立的一支研发团队，几乎清一色由技术人员组成，这批人员主力来自浙江大学，可以说是清一色的浙大工科男。这批人员组成的团队完成了网易博客的开发，在2006年上线之时，由广州调入几位有经验的产品及市场人员，并有几位经验丰富的设计师。
网易博客在当年发展良好，成为非常流行的产品，网易博客的产品人员在这个过程中慢慢增加与成长起来，UED团队也慢慢建成，而这之前的研发人员也慢慢成了部门主管，公司部门越来越多。
SNS流行之时，代表产品有开心网、白社会、人人网等产品，这些产品对网易博客带来了影响，网易博客推出了个人中心及SNS的游戏等产品，并带有抢车位等功能，当然这些都是跟风之作，而且网易博客的用户基础似乎不适合往SNS方向转型，这次网易博客转SNS重大项目基本以失败告终，团队结构也做了比较大的改革。一部分网易博客元老做新的产品梦幻人生，这是一个SNS社区，这个产品可能你听都没听过，但这个产品消耗的人力不少于时下的易信。少部分网易博客元老留下继续经营网易博客，这部分人员也正是时下的LOFTER团队成员。
对网易博客影响最大的是微博的兴起，SNS之所以对网易博客影响不大，大概是因为博客用户爱写爱秀给陌生人看和进行交流的习惯，并不能在SNS这类游戏社交中得到满足，个人是一个爱写博客的用户，当年的SNS并不能带给我公开写作的满足感。但微博并不一样，这个赶上移动互联网浪潮的新产品，更轻量化和继承了博客的订阅关系，能满足博客用户公开写作和交流的习惯，再加上新浪在博客业界的影响力，微博吸引了众多的博客用户，博客的用户黏度受到极大的影响。之后的事情大家也清楚了，微博由北京团队负责开发与运营，从来没有起来过。
从历史发展上看来，易信属于网易杭州负责的产品，网易杭州从网易博客开始，经历了sns、微博、微信这三波热浪的洗刷，眼看着这些东西一个个起来，后期跟进的无果告终(易信还没有结论)，到底为什么?
、 网易博客赶上了博客这波热潮，是因为网易之前有网易相册的用户积累、网易邮箱及门户的用户积累，再加上网易博客是第二个杀入博客市场的门户，当时的产品差异化明显，团队研发能力强，整合产品及公司资源的能力强，网易博客与门户及邮箱的结合相对顺利：
用163邮箱一键开通、内容与门户能有合理的结合模式、内容能输出到门户首页。团队执行力极高也是网易博客跟上浪潮的因素之一，当时网易博客上线之后的几个月，内部人员不断地跟用户进行交流及小步快跑地进行产品迭代。
2、 而到了SNS时代，杭州研究院这个原有的产品团队已经有一个比较强大的产品在进行运营，大家都开始玩开心网之时，想进军这个领域之时，首先想到的不是独立做一个新的产品，而是想如何跟网易博客结合想一些调整，首先是希望通过这些产品的思路来完善网易博客。
但到了后来，SNS流行度极高时，思路发生变化，希望直接在网易博客基础上做sns，并希望完成一次产品转型，当然这次转型并不成功，当时的团队效率也极高，但我感觉应该是思路问题及SNS模式的竞争比过去的网易博客面对的竞争更加激烈。
网易博客有很顺的资源结合，但SNS面前，网易门户和邮箱的支持比较有限，而且这时网易推出的SNS产品的信号不够明显和果断，甚至没有一个独立的产品名字，当时的名字叫“网易博客-个人中心”，后来继续做独立的SNS叫“梦幻人生”，已经错失的时机，用户已经开始厌倦SNS的转帖和游戏，SNS模式开始不流行，微博慢慢兴起，而杭州团队的SNS产品梦幻人生推出于SNS鼎盛时期，后面马上就开始刷微博了，相信很多人听都没有听说过这个产品。
3、 微博时代，新浪做法太牛逼，而且全公司投入，博客名人模式积累的模式可完全套用在微博身上，微博用户的关系网比博客更加紧密，先入者建立的用户关系壁垒很难攻破，哪怕是资源比网易还强大的腾讯，也没有做过新浪，更别说网易了。