领导讲话稿:沈秀清同志在郑梁梅学校十周年庆祝大会上的讲话是一篇经典的领导讲话稿，你可以先模仿，然后融会贯通
郑梁梅高级中学尊敬的郑兆财先生、尊敬的各位领导、尊敬的海内外各位嘉宾，
尊敬的兄弟学校和兄弟单位的各位领导与老师，
亲爱的各位校友，老师们、同学们：
怀着崇敬与感恩，带着渴盼与欣喜，在举国上下喜迎党的xx大召开的日子里，郑梁梅学校迎来八方嘉宾，共贺十年校庆，共祝郑先生八十七华诞。在此，我谨代表郑梁梅学校两万余名师生员工向出席庆典的郑兆财先生及全家致以崇高的敬意，衷心祝愿郑先生健康长寿，生日快乐！向尊敬的各位领导、海内外嘉宾表示热烈的欢迎!向关心和支持郑梁梅学校发展的各级领导、兄弟学校及社会各界人士表示衷心的感谢!向曾经为郑梁梅学校贡献心智、播洒汗水与辛劳的决策者、开拓者、建设者以及正在耕耘不辍的全体教职员工致以崇高的敬意!向为母校争光、关心母校发展的校友们、同学们致以节日的问候!
借此机会，我把郑梁梅学校十年创业历程向各位领导、各位嘉宾简要汇报如下：
郑梁梅学校创建之初，面临着人力、物力资源匮乏、社会信任度不高、管理经验不足等诸多困难，面临着捐资者郑兆财先生的高企盼、县委县政府“四个一流”的高标准、全国素质教育的高要求、新建学校发展需要的高速度等诸多挑战，为战胜困难，创造发展平台，我们选择了“自强、厚德、善学、笃行”之路。
郑梁梅学校的十年，是自强不息、艰苦创业的十年。
面对新建学校所面临的各种挑战，我们从先生自强不息的人生态度中寻求力量，从各级领导的支持和关怀中激发热情，从各地名校的发展历程中借鉴经验，用十年时间，打造出一种团队精神，带好德育与教学两支队伍，建好领导、班级、备课组三个集体，突出抓好目标、过程、结果、发展四个管理环节，着力营造爱国主义教育基地、多媒体教学、网络化管理、和谐校园、立体式发展的五个特色，整合捐资者、领导、学生、教师、家庭和社会等六方资源；实现了办学的理念、条件、规模、机制、层次、质量和速度等七个方面的初步突破，形成了近三百个教学班、两万余名师生员工的办学规模和培养5000多统招本科生办学成果，用实践谱写了一曲曲动人的“立大志，吃大苦，耐大挫，悟大道，担大任，创大业，承恩施善，回馈社会”的自强之歌。
郑梁梅学校的十年，是沐浴爱心、以德治校的十年。
面对新建学校所面临的各种挑战，又面对全县人民对优质教育的需求，学校面临的最急迫的任务是队伍整体素质的提高，而队伍建设的关键又在于团队精神的打造。为此，我们组织编写了《勤劳•诚信•奉献》校本培训资料，用郑先生“孝悌仁义之高尚情操、诚勤朴爱之崇高品格、勤俭创业之动人事迹、无私奉献之赤子情怀，”引导师生员工形成正确的“世界观、人生观、价值观、事业观、学生观、成绩观”；省市县每一任主要领导、分管领导、每一级相关部门都高度重视郑梁梅学校的建设与发展，都给予学校正确的指导与极大的关爱，郑兆财先生及其在香港、台湾、美国、加拿大等海内外亲朋，给予学校无微不至的呵护；各兄弟学校，尤其是老大哥涟水中学给予我们巨大的支持与帮助；各兄弟单位、各界人士及广大家长，给予学校极大的厚爱与关心，我们全体师生员工用心感受这一份份沉甸甸的情与爱，用实际行动去感恩郑先生、感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩自然、感恩社会，形成坚定的厚德基础，使“厚德”成为我们的治校之道。