新年演讲稿:2017年新年致辞:无比美妙的痛苦

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新年演讲稿:2017年新年致辞:无比美妙的痛苦
2017-06-29 16:20:14 /故事大全

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各位:

转眼之间,xx公司即将走完三年,步入第四个年头。这意味着什么?据统计,新创公司的平均寿命是2.97年,也就是说,只有50%的公司能活过三年,我们现在可以说自己是那幸运的50%了。

所有草创公司都是“九死一生”,三年来,我们深知创业的艰辛,始终战战兢兢、摸索前行,我们没有给自己定什么高大上的“战略”和宏伟的“规划”,只是“走走看”;从经历了一段“失魂落魄”后,我们甚至发现悟道和修心比埋头写报告更重要;带着对传统顾问的深深困惑,我们一直在怀疑和纠结中探索我们存在的价值,我们甚至为此花了大量时间不务正业的为自己找寻所谓的出路…

经历之后,我们发现最终让我们活下来的其实还是我们称之为“客户”的人,是他们给我们机会让我们打败了貌似强大的竞争对手,而且在服务客户的过程中,我们总是以超出预期的价值回报他们,让我们收获了信任,成功的把“客户”转化为了“合作伙伴”,成为了慧搏公司的宝贵财富。不止于此,他们同时还给予了我们更多。是他们让我们的业务方向逐步清晰起来;是他们促使我们服务模式不断创新;是他们给予我们实战项目,让我们有机会在实践中重新定义“专业”;也是他们让我们重又找回了工作的乐趣;更是他们让公司“存在即为改变”的宗旨得以落地实施。

我们还是一个小公司,但让我们内心笃定的是,我们小公司也可以成为大系统不可或缺的组件;我们小公司也可以在某个领域成为全国领先;我们小公司竟然有着在转型期大公司都难以比拟的求变创新的基因。在大公司们忙着制定一些晦涩难懂让人飘上云端的宏伟战略时,我们选择脚踏实地,重走长征路,我们仍然相信咨询加实施能给客户创造更大的价值,只是需要我们花时间“再造自己”,对于这一点我想说“亲、咱不急”。小不要紧,关键是在我们还是一只小猫的时候,心里就住着一头狮子。

XX已经走了,也许若于年后,这一年会被定义为“伟大的转折”,后知后觉者感到了“难”,选择了“等”,先知先觉者却是“万象趋新、百业求变”。一句“新常态”仿佛使一切都新起来了,如新实业、新城镇化、新消费、新金融、新模式,在这背后,我们发现其实一切都在悄然地发生变化。

“王者乘时、圣人乘易”,说的是王者善于把握时机,圣人善于把握变化,在一个新时代来临之时,我们庆幸自己从没有停下改变的脚步,对那些我们坚信的东西,虽暂时不能至,但我们一直心向往之,世界一直很吵,但我们总会听听自己,跟随自己的内心和直觉一路走来竞也没有迷失。而且从依稀可辨的行业趋势,日益清晰的业务模式,可持续积累的客户资源,相互托付的合作伙伴,互为有情人的公司合伙人等诸多方面来看,我们已真实而深切的感知到“未来已来”。

还有已经不用怀疑的是:客户永远都在,市场足够巨大。我们切身体会到了“客户在寻找”,他们的焦虑超过了以往任何时候,只是他们在找“未来的他”,你们还是“以前的你”。

因而,接下来的事情将变得简单,那就是如何将所做“一切因应未来”。“专注创新、打造手艺”是我们必须要做的事,不只是“招数”,还要练“内功”,从思考者化身行动派,去成为客户在找的那个“未来的他”。

历史的转折期,挑战前所未有,未来之于我们不是“大与小”,也不是“好与坏”,而是“生与死”。如何面对这次挑战将决定我们是什么样的人,我们也永远不知道挑战会持续多久?我们能做的不应总是去期待,而是尽可能做我们能做的,努力把我们能做的事情做到最好,成为我们想要成为的那个人。

最后,回到今天的标题:“无比美妙的痛苦”,许多创业者说选择了创业就是选择了与痛苦为伍,而最最痛苦的是这一切苦水还只能咽进肚里而无法与他人言说。我想跟大家分享的是,这世界本没有痛苦,痛苦只是在困难、危险、孤独、疾病等来临时我们自己的选择而已,若我们做到“内心稳定”,这些“苦”都将不复存在,而这时,你会发现之前以及未来所经历的“所谓的痛苦”其实都是“无比美妙的”。

谢谢大家!

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