也不知啥时候，一头猪跑进一家单位。严格地说，是一只四五十斤的小猪娃。猪娃是食堂的陈师傅发现的，陈师傅发现猪娃的时候，猪娃正卧在食堂门口。看样子是跑累了，跑饿了，卧在那儿睡着了。
单位在城郊，猪娃可能是附近村民家的，迷路找不到家了。陈师傅让另一位做饭的蒋师傅过来看。蒋师傅是大嗓门儿，看到猪娃就遗憾地嚷嚷起来：“是个小猪娃呀。要是再大点了，杀了能吃好几天呢！”
他这一嚷嚷，猪娃醒了，见两个胖子在那儿对它指手画脚，非常害怕，爬起来就跑。这小猪娃记性确实不好，没有记住来时的路，竟然向院子里面跑去。陈师傅招呼蒋师傅：“快截住，别让它跑进里面惊动了领导。”本来，猪娃还跑得慢些，他们越追猪娃跑得越快，边跑还边哼哼。
这一跑一追，动静就大了。办公室里看报纸的、抽烟的、嗑瓜子的、玩手机的都出来看热闹了。大家出来一看，陈师傅在前面跑，蒋师傅在后面追，以为是两位师傅打起来了。再一看，前面还跑着一个猪娃呢。陈师傅和蒋师傅一起喊：“快截住这个猪娃，别让它惊动了领导。”
几个年轻人就堵住了猪娃的路。猪娃见势不妙，掉过头来跑进了旁边的办公室。正在办公室门口看热闹的几个女同志吓得哇哇大叫，纷纷爬上桌子“避难”。
赵局听到外面乱哄哄的，忙出来询问。两位大师傅兴高采烈地把刚才的事儿绘声绘色、原汁原味地讲述了一番。赵局想了想，很有魄力地作出了三点指示：一、办公室的孙主任负责组织人手尽快找到失主；二、没找到失主以前，陈、蒋两位师傅负责照管猪娃，本着对人民群众负责的态度把猪娃照顾好；三、单位里的每位同志，都有协助两位师傅看管猪娃的义务，看到猪娃逃逸、生病或其他异常情况，要及时上报。
对赵局的高瞻远瞩，周密布署，大家报之以热烈的掌声。孙主任带着十几个人，开车跑了三天，对方圆十里的农户进行了逐户排查，也没找到失主。有村民说，猪娃可能是从猪贩子的车上掉下来的。大家也觉得这个说法可信，就上报给赵局。
赵局开了班子会，专门研究这个猪娃去留的问题。赵局动情地说：“我们天天在讲，‘权为民所用，情为民所系，利为民所谋’。现在考验就在我们面前，人民群众的猪娃跑进了我们单位，我们应该怎么办？我的意见是一定要照管好，不能在我们手上让人民群众的财产受到丝毫损失，不能当失主找来时发生猪娃逃逸或死亡的事情，给单位的名誉造成损害。”
其他几个领导也纷纷点头，完全同意赵局的意见。本着对人民群众财产高度负责的态度，几位领导经过周密细致的研究，决定：一、在报纸上刊登启事，继续寻找失主；二、腾出一间带空调的办公室，让猪娃安全、舒适地度过夏天，过一个快乐的童年；三、继续由陈、蒋二位师傅负责照管猪娃。由于这是份外的工作，每人每月可以领取二百元的加班费。
会议结束后，由办公室的孙主任负责向两位师傅传达会议精神。两位师傅本来正巴不得有人把猪娃领走呢，一听每月有二百块钱的加班费，马上转忧为喜。孙主任问有困难没有。两人连说没困难，反正每天都有不少剩饭，扔掉也是扔掉，现在正好废物利用，让猪娃吃了。
孙主任走了，陈师傅对蒋师傅说：“老蒋，这事责任不小呀。咱俩住的房间连空调都没装，这猪娃倒好，比咱待遇都高。”