传统的看法是，日本人执行力强，创新力低。但我在日本二十多年看到的是，日本现在是全球创新力排名第一。开发、开发、再开发，不创新，人就要死亡，企业就要灭亡，创新就是生命力。日本这个创新力的背后是什么？
最近十几年，日本在金融上呈现弱势，那么，它的资产都用在哪儿了？一个是资源，一个是知识产权。在美国申请专利最多的公司，排名前十位，有六个是日本公司。这些钱都用在技术储备上了。包括现在赚钱赚得最厉害的液晶产业，都是在二三十年前的技术。所以，日本的诺贝尔奖拿得多，是因为日本人全民一心搞研究开发的结果。
日本目前积累的技术，足够它吃三十年了。中国的技术积累则严重不足，归根到底还是体制上的问题。我的一位同学在做中国手机的开发研究，他坦率的告诉我：我们的手机几乎都是引进来贴上自己发明的标签，再去申请国家的补助资金。因为我们再开发，也来不及赶上人家的技术水平，只有花钱买来，才跟得上市场。
海尔日本公司在三洋不景气的时候，买下三洋冰箱研究所，并接受了一百人的员工。当时日本媒体报道，中国人领导日本人不可能，会有一半人辞职。结果，日本的社长杜镜国就是以人心换人心，硬是把胃喝坏了，而把日本技术人员的心安定了。现在，海尔三洋冰箱研究所成为世界最优秀的开发机构，不仅给海尔开发提供方案，还给日本家电企业提供产品模式。两年前就开始黑字，为海尔赚了难以估量名誉和丰盛的利益。
这就是日本人，信不信由你，匠人的精神，农民的风格，造就了经济强国。日本在大街卖得最多的是专利，中国在大街上卖的最多的是牛皮。日本人只要开发出来，就能够把技术投入很快转变成商品，最后，再进入到技术开发上。这就是财团体制形成的东西，能够形成一个循环。而中国人太浮躁。太安不下心来，所以只能拾人牙慧。
说到日本新干线，引进到中国就因为愤青的反对，而名字变成了动车组。台湾人、韩国人买去新干线也没改名字就跑起来了。但看看我们动车组就一眼知道，实际上我们彻底引进技术，把人家的东西仿造出来，组装一下而已。
电视机、照相机都是美国人发明的，但是到这些东西要市场化或者产业升级的时候，美国人就发现竞争不过日本了。在财团里面，产业链各个地方都有关联企业，而且还有子公司、孙子公司遍布在全球。再看看美国制造企业，比如摩托罗拉，在十几年前刚有手机的时候，在天津一下投了十几个亿元弄了一个大厂子。日本开始肯定是分散的，投几百万美元，然后，跟你搞一个小合资，等这个布局差不多了，中国市场起来了，再收购合资伙伴的股权。这个搞法，对中国的产业升级阻力特别大。
日本将做什么
中国前一段时间大炼钢铁，需要大量的煤，煤挖多了就会过剩，必然会压制全球煤价，也将影响油价。在这个过程中，日本收购海外煤炭资源的步伐加快了。中国还想着去收石油的时候，他们现在开始弄煤了。等中国开始经济复苏，煤价又上来的时候，你会发现日本人把煤卖给你。
前段时期，中国媒体开始炒作“日本不行了”，有种幸灾乐祸的感觉。包括说日本从中国撤资。其实不但没有撤资，还在加紧投资。最新的例子，三井财团的一个造纸企业，在江苏投资了20亿美元。日本人不开自己的森林，却到澳大利亚去种树，这些都是三井等财团干的，他们把钱都储备在那里。
比如中储粮在海外搞粮食保障，弄了半天，发现还得靠着日本的财团的海外粮食渠道。美国又一个很大的粮食企业，其50%的股份是三井物产的。实际上，我们在为日本的海外企业做贡献。
上世纪80年代，日本跟黑龙江一家农场合作，说，给你们多少机械设备，你们每年要给我多少大豆。日本这些商社，就这样把很多关联企业都调动起来。不仅拿走了我们的大豆，他的关联企业也把设备卖给我们了。中国就办不到，卖设备的就是卖设备的，怎么能跟大豆联系到一起呢？
中国是一个传统的战略大国，但是，现在不管是在文化战略上，还是在产业战略上，简直一点章法都没有了。这些都要向日本学习。