打工仔的创业逆袭
2012年5月，陈驰辞掉“蚂蚁短租”总经理，与原负责赶集网团购业务的王连涛联合成立“小猪短租”。“独立创业以后，我晚上能睡上好觉了。”陈驰告诉记者，自己掌握了真正的决策权后，晚上再也不用为短期业绩考核辗转难眠了，“有了清晰的目标，按照行业发展的规律把握企业发展的节奏，远景是可期的”。
陈驰透露， “小猪短租”的服务费率是10%，只面向房东收取。但现阶段“小猪短租”其将服务费收入多用于用户营销活动，如返给用户作现金券，其并不打算短期内盈利。“由于短租属于分享经济，具有规模经济的特点，当间夜量足够大时，短租平台的呼叫费、销售费、管理费等人力成本比OTA等更低，边际效应将大大增加。”
他预计“小猪短租”一天的订单量超过4000间夜时方可盈利，而目前只有几百间， “前面的路还很长”。
陈驰认为， “小猪短租”获得融资后最需要做的是保持冷静。在他看来，前进的道路上比拼的是耐力，所以必须合理分配“体力”，唯有如此才能成为蓝海的大玩家，而不被“淹死”。
三个清华人创业故事
三年前，三个创业的年轻人加班很晚，突然想吃外卖，在网上找了半天也没找到满意的外卖信息，他们灵机一动：“为什么我们不自己做一个呢？”这个“灵机一动”变成了现在的“外卖库”，一个搜罗外卖信息的网站，最近还推出了外卖库APP。到目前为止，外卖库收录了北京外卖近8000家，提供了外卖菜单、电话、地址等详细信息，让想吃外卖的人随时随地都能下单。
“如果做在线下单，有的商家你没有跟它打通订单系统，你就不能把它收录进来，用户来了一看，没有想要的那家，就可能走掉了。”孟超认为，另一方面，没有在线下单业务，则不需要在与商家的系统关联上进行投入，有利于轻装上阵， “先跑起来，回头再加”。在线下单仍在孟超的考虑之中，从支持一部分合作商户在线订餐开始，逐渐扩大到所有商户，但是这个目前并不是外卖库业务的重点。
重点还在外卖信息的收集和整理上。外卖库创立之初，公司员工用扫街的方式，一家一家地找饭店的外卖菜单，再收录整理。这是个体力活，靠这种笨办法，两年时间内，他们将收录商家数从零做到6000多。
“黄飞红”功夫花生创业记
一粒麻辣花生居然成了网购一族的新宠， “黄飞红”看起来真的红了。2012年2月，淘宝某皇冠卖家在一个月内，就卖出了1万多件210g装的“黄飞红”麻辣花生。 “我们大家都爱死了黄飞红，救命啊！太好吃了”歌星梁静茹甚至在微博上这样表示对“黄飞红”的热爱。、而事实上，这样的明星“粉丝”还包括辛晓琪等多人。
“黄飞红”其实是一款很简单的产品，由主料花生和辣椒、花椒等配料烹制而成。在花生的优质产区山东，普通花生米只能卖6元/斤；“黄飞红”却大大提高了花生的附加值，单以重量衡量，“黄飞红”麻辣花生25元/斤。
姜文博认为，要从众多休闲食品中脱颖而出，关键就在于细节上的功夫。在主料花生的选取上，黄飞红的花生精确到了每盎司28～32颗，即大小均匀的每颗花生重量都大约是一克。配料的选择也是如此， “消费者吃完黄飞红花生后，可以用里面的麻椒和辣椒做菜。大家平时很难在市场上买到如此优质的麻椒”。
真正让黄飞红声名鹊起的是淘宝。2009年，寻求传统渠道无门的黄飞红在淘宝注册了专营店。众多经营方式灵活的淘宝卖家和热衷于网购的年轻人，无意间引发了“黄飞红”的流行。“黄飞红赶上了好时候”，业内人士认为， “黄飞红”从推出到热销的时间段恰好踩准了电子商务飞速发展的时点。