刚开始，我的店面是注册了个体户，专门销售投影机，货源来自两个方面，一、C先生是DJ公司某店面的店长，他从公司拿货出来摆放，二、一些国代级别公司铺货。在这个新开的小电脑城里面，整天冷冷清清的，一个月下来，没几个客户来逛，就只卖了一台投影机和出租了几次投影。第一个月就亏损，C先生把责任推到我身上，我也郁闷，本来这个新开的电脑城就没什么人来逛，而且大热天的，整个商场连空调都不开，我每天坐在店面都热的要死。那要我怎么办?我又招不起人，难道要我关门出去跑业务?最后，C先生说要把剩下的钱拿走，停止合作，我一听就慌了，怎么办啊，当时我身无分文，有几天的时间都在痛苦的想着这件事情，后悔自己为什么当初头脑一时发热。正当我一筹莫展的时候，我曾经在DJ公司的同事，S先生找到了我，S先生是我以前在DJ公司投影事业部的同事，他已经离开了DJ公司，现在在家里无所事事。我们聊天时，我向他述说了我目前的难处，谁知道S先生跟我说道，停止和C先生的合作，我把剩下的钱给C先生，我们两个人合作。
就这样，我更换了伙伴，把个体户改成普票公司，制定了公司发展计划和经营方针之后，开始了我剩下的几个月的悲剧生涯。
C先生出生在一个贫苦的农村家庭，从小吃了很多苦，他一个弟弟和两个妹妹上大学的费用，都是C先生省吃俭用给他们留下的，所以，C先生从小对金钱就很敏感，工作也很努力，也能吃苦，对赚钱的欲望很强大;而S先生出生在南宁市一个优越家庭，过着公子哥式的优越生活，反正家里有钱，没有什么大的欲望，和我合作只是想享受那种创业的乐趣，虽然人没有C先生那么勤奋，但是为人确实比较的厚道，大度，不太爱计较个人得失。
这一次，我和S先生准备大干一场，我们是如何实施计划并执行的呢?首先，我们研究，认为我们要想把公司做大，首先就要有属于自己的代理品牌，有了品牌，就要去开拓自己的分销渠道市场。当时，我们和三菱和日立投影机中国区总代理HH公司广西办事处的Z总关系还比较熟悉，我们希望Z总能够放一款小机器给我们来做，通过沟通，Z总决定先给一款三菱的小机器让我们去推广，他让我们先别签代理协议，等我们找到感觉和准备拿钱出来压货时再签正式代理协议。这样，产品的问题就临时解决了;第二步，我们要完善我们的公司组织和业务体系，财务由S先生的姑妈免费临时担任，我和S先生开始划分广西市场，我负责钦州，防城港，北海，玉林，百色地区，S先生负责柳州，桂林，河池，梧州，贵港地区，除此之外，我们需要招聘三个人，两个男业务员，一个女电话营销，三个人都是500底薪加提成，人很快的都招到了。所有准备工作都完毕了。
三万块钱，其中有一万多块钱已经交了租金，一万多块钱购买设备，装修等，现金流也就剩下几千块钱，我们竟然能够玩出这么多的花样，现在回想起来，真是感概万千!