世间百态故事,网罗古今奇闻篇、社会轶事篇、街头趣事，师傅妒杀高徒，拷问“竞聘上岗”有多冷酷就是一篇经典的世间百态故事，希望你可以在世间百态故事中寻找乐趣
工作二十多年的老主任虽然没有学历，却有一流的生产技术，而且毫无保留地向下属传授。岂料徒弟在掌握了生产技术后，凭借高学历堂而皇之地取代师傅，成为一师傅的顶头上司。老主任薪水大减，颜面扫地。心中的疙瘩越憋越大，频频与高徒叫板，怨恨越积越深，最终他将一把尖刀刺进了高徒的胸膛……
此案在当地传开后，舆论一片哗然。有人替老主任打抱不平，他将最美好的年华都奉献给了企业，然而企业在推行竞聘制的过程中，没有照顾老员工的感‘I青和心理，激发了新老员工之间的人际矛盾。也有人认为，企业的发展离不开创新与变革，岗位竞聘制更能体现优胜劣汰的公平性，惨案的发生完全是因为“老资历”心胸狭隘……
“高学历”PK“老资历”，岗位竞聘徒弟变领导
河南省某市一家电缆公司实力雄厚，是市重点企业。在这家大型企业里，孟望隆在公司里的知名度和威信曾经超过了总经理，
孟望隆1954年出生，20年前顶替父亲进入电缆公司。他虽然只是小学毕业，但在工作中爱学习、肯钻研，又经常虚心向别人求教，因此很快成了厂里的技术革新能手，不仅获得高级技工的职称，还多次参加全国性行业技术大比武，屡屡获奖。其间，连续几任厂长都对他非常器重，有意提拔他为主抓生产的副厂长。可公司改组后，人事制度也相应发生变化，新任领导班子研究来研究去，最后还是认为：孟望隆虽然是个不可多得的技术能人，可他的文化水平太低，做副厂长的潜力有限，也不能服众。为此，孟望隆在第七车间车间主任的位置上一呆就是好多年。
为了能够晋升副厂长，孟望隆希望通过成人考试拿到大专文凭，于是买来复习资料在家自学。可是，他忙里偷闲苦读了几个月后，却发现自己的文化基础实在太薄弱，许多知识对他来说犹如天书。他不免感叹道：“看书学习远没有开机床、搞技术创新有意思，看来，自己真不是读书的料啊！”
2005年7月，公司给孟望隆调配了一位叫文运来的助手。
文运来43岁，本科毕业，也是公司的技术骨干。他上班没多久，就拿到硕士研究生文凭，深受领导器重。这样一来，文运来在领导眼里就成了既有高学历又懂技术的全能型员工。领导安排他给孟望隆做助手，正是想让他把孟望隆出类拔萃的技术学到手，然后对他委以重任。为了孟望隆的手艺，文运来心甘情愿地俯下身子当学徒，处处讨好师傅。孟望隆也打心眼里欣赏文运来的悟性和聪明，毫无保留地把自己的生产技术传授给他。俗话说，“教会徒弟，饿死师傅”。有人也曾暗中提醒过孟望隆，让他对文运来有所保留，以维护自己的技术权威。可孟望隆不以为然，像他这样工作了几十年的老员工，对公司怀有深厚的感情。文运来学好技术同样也是为公司作贡献，没什么可保留的。一年后，文运来的技术被公认上了一个台阶。孟望隆不仅没有丝毫失落，反而认为徒弟为自己争了光。
2007年12月初，新上任的总经理决定进行人事改革。根据改革方案，公司10个车间主任的职位都要竞聘上岗；从普通员工到中层干部都可以参加竞聘；每个参与竞聘的员工还要在全体员工大会上发表竞聘演说，公布自己的竞聘方案，接受公司竞聘领导小组的评审。
人事改革方案一公布，顿时成了上千名职工关注的焦点。有意竞聘的员工开始忙活起来，到处拉票。
可孟望隆却一点也不慌张。他确信：自己虽然没文凭，可在技术上却有着绝对优势！还有谁能将自己车间主任的位置替换了呢？
一周后，竞聘正式开始。第七车间主任的位置有三个人竞争：作为当了多年车间主任的孟望隆，他参加竞聘是铁定的：另外两个一个是实力雄厚的文运来，一个是一位姓李的青年技工。
徒弟和师傅同争一个岗位，许多人议论纷纷。对于徒弟的做法，孟望隆显得异常大度：“公司这样做是想给每个人一个施展抱负的平台，能者上，庸者下，再正常不过。我对你参加竞聘一百个支持！”孟望隆嘴里这么说，可心里却一点也不服气——哼，走着瞧吧！
竞聘演讲的那天，文运来的全新思路和大胆想法让公司全体员工及竞聘领导小组成员眼前一亮。而孟望隆却因文化程度受限，演讲不太成功，犹如水壶煮饺子——有货倒不出。
3天后，公司如期公布了竞聘结果：文运来当选为第七车间主任！而孟望隆则落选成了普通员工。说起孟望隆被徒弟“撵”下台，很多员工等着看热闹：“看老孟的颜面往哪搁？”孟望隆尴尬至极，心理一下子失去了平衡：“文运来除了一纸文凭外，哪点能赶得上我老孟？”那段日子，他心烦意乱，寝食不安。他怎么也想不通，换了一届领导，换了一种人事制度，自己当了多年的车间主任就没了！
孟望隆越想越不明白：是时代变化太快？还是自己落伍了？
徒弟风光师傅失意，师徒叫板埋祸根
新官上任三把火！文运来当上车间主任的第一周就颁布了新的《车间劳动纪律及奖惩规定》。其中，对上下班时间及请假制度、单位时间内工作量都有了更为明确的严格要求。2007年元宵节那天，车间活儿较多。文运来要求员工完成任务后才能下班。下班时间过了，孟望隆手上还有4个零件没完工，至少还得一个小时。这时，他想起出门前答应女儿下班后陪她一起去看焰火表演。如果干完活再去，就会错过表演时间。
虽然文运来当上车间主任后，依然对师傅孟望隆比较客气，但孟望隆的心里早就发生微妙的变化，极力回避和文运来过多接触，每次见面时的表情也极为尴尬。
为了满足女儿的愿望，孟望隆不得不厚着脸皮去向文运来请假。可找了一圈后，他连文运来的影子都没有看见。于是，他放下工作悄悄溜出了车间。另一位姓马的员工家里也有事，看着隆走了，于是步他的“后尘”，不声不响地也离开了车间。
两人走后不到十分钟，文运来便从外面回来了。其他几位加班工人不服气地向他投诉：“文主任，公司施行了新的人事制度，你也立了新规定，一切按劳分配，奖惩分明。现在，他们没做完的活得我们加班完成，你可要一碗水端平啊！”
文运来不由得心里暗暗埋怨孟望隆：“你怎么能带头违反规定呢？下面的员工们都看着我。如果我对您徇了私情，以后怎能服众呀？”想到这里，他当众宣布，两个早退的员工扣发当月全部奖金！
孟望隆丢掉车间主任的岗位后，心里十分窝火，听闻文运来扣掉他一个月的奖金后，他更加愤愤不平。落聘后，他每月已经少七百多元的岗位津贴，这下子又被扣掉一个月的奖金，连生活都有困难了，更何况女儿来年考大学，他正省吃俭用要给女儿攒学费。
孟望隆越想越觉得文运来太不讲人情！
3天后，文运来召开车间员工大会，介绍他不久前考察江西同行企业的收获与体会。会上，文运来侃侃而谈：“兄弟工厂优化改革很彻底，生产效率、创新意识都很高。我们要有危机意识，不进步就会被淘汰！不但思想上要与时俱进，还要努力学习文化知识，千万不要躺在老经验上过日子，更不要吃老本……”“真能唱官腔呀！”孟望隆越听心里越不是滋味。他觉得，文运来所讲的“要努力学习文化知识”、“千万不要躺在老经验
上过日子，更不要吃老本“这些话，完全是含沙射影，针对自己的！
如果说孟望隆与文运来的关系，由最初的融洽变成后来的尴尬，那么现在已经开始走向生疏和对立。文运来发现孟望隆对自己有些误解，琢磨着如何沟通。2007年7月，他想到孟望隆一向疼爱女儿孟媛，便特意给孟嫒买了套衣服和辅导资料，以及一些保健品，拎着礼物敲开了师傅家的门。一落座，他就真诚地说：”师傅，我先自我检讨一下，因为近段较忙，很长时间没来你家里坐了。另外，工作中如有对师傅照顾不周的地方，还望师傅谅解！“对于文运来的登门来访，孟望隆却误解了：”他这是想拉拢人心，毕竟我在公司工作二十多年，虽然如今没了官职。但谁都给自己几分面子，他不就是想以我为突破口，升官发财吗？“
看着师傅不冷不热的表情，文运来十分痛心：”公司改制、人事变革，并非一己之言啊。随着时代发展。无论是国有企业还是私营企业，都竞相推行优胜劣汰的岗位竞聘制，这也是大势所趋啊！“文运来想着，觉得委屈。
一转眼，文运来在车间主任的位置上已经干了3个月。由于奖惩分明，锐意革新，第七车间的绩效明显超过其他车间。在一次全厂员工大会上，总经理不吝夸赞之词，重点表扬了文运来，称赞他不仅学历高，还是个不可多得的管理人才。
大会过后传出小道消息：分管业务的副经理快到退休年龄了，文运来将成为最佳候补人选。
孟望隆听到这些传言，心里更加复杂。想想自己在厂里干了大半辈子，最后还是以普通工人的身份退休，而文运来原本是他的徒弟，因为拥有高学历，现在平步青云。孟望隆心里的疙瘩越憋越大！
与师傅的郁郁寡欢相比，文运来则意气风发、踌躇满志。当初，车间里几个青年工人对孟望隆毕恭毕敬。言听计从。而今老孟的车间主任被徒弟顶替，几个青年见面连个招呼也不打了，见了文运来则是满脸带笑，唯唯诺诺。
世态炎凉呀！每每看到这些，孟望隆更是满腔的怨气。只有看到女儿在灯下埋头读书时，他的眉头才会稍微舒展。
师傅怒杀高徒，惨案难平舆论哗然
一天，孟望隆刚完成自己的生产任务，文运来走过来，轻声对他说：”师傅，那边王德帅做出的模具有些问题，您帮他修复一下吧！“孟望隆已经很累了，可他——还是二话没说就接下了任务。正当孟望隆忙得满头大汗时，一旁有人挖苦：”老孟啊！您就好好带带王德帅吧，他也是个车间主任的料哦！“孟望隆心头最敏感的部位被捅得隐隐作痛……此后，车间里一有员工做出了有瑕疵的零件，文运来就会安排孟望隆指导着他们去修复。他的本意是孟望隆技术出色，可以带带那些技术不过关的员工。可孟望隆一想到”为人作嫁衣“就再也不愿意效劳了。
文运来不禁向孟望隆抱怨：”您是老模范了！车间是我们的大家庭，集体利益高于个人恩怨……“孟望隆则冷冷一笑：”少来这一套，我可不是三岁孩子那么容易哄骗！有本事你自己修复去吧。“
每当孟望隆跟文运来顶牛时，难免有员工在背后煽风点火，不仅暗中帮文运来出谋划策，还屡屡将孟望隆告到公司领导那里。
孟望隆认定：王德帅是其中最”活跃“的一个！平时，这小子整天在文运来屁股后面拍马溜须，仗势跟自己唱反调。”有机会我饶不了这小子！“他恶狠狠地想。
2007年9月6日下午3时，文运来硬着头皮，捧着几个不合格的电缆模具让孟望隆修复。孟望隆冷冷地回答：”我现在没有心情，先放一放吧！“文运来只得退让一步：”好好！下午下班前，你把这个工作完成！“这种带有命令性质的口吻一下子点燃了孟望隆的怨气，他梗着脖子说：”我今天还真不想修，你有能耐就再扣我这个月的奖金。“
昔日的师傅这样当众让自己下不来台。文运来也忍无可忍了，便以不容商量的口气说：”孟师傅，这是车间的安排！如果你不修，奖金一定要扣掉！“
”在我面前挺起腰杆才几天？你欺负到我头上来了？“孟望隆积压已久的屈辱和愤恨翻滚上来……他失去了理智，＿把抽出车床下面的三棱刮刀，吼了一句：”你扣我的奖金，我要你的命！“说着，朝文运来的腹部猛刺过去……
转眼间，孟望隆变成了杀人恶魔。他刺死文运来后，拎着滴血的三棱刮刀来到维修车间。当时，王德帅和其他几个年轻工人正坐在沙发上聊天。想起平时王德帅老对他冷嘲热讽，孟望隆指着他破口大骂，同时也举起了尖刀……
发泄完愤懑，孟望隆渐渐清醒过来！他一下子瘫软在公司的墙根下，全身颤抖成一团。稍作镇定后，孟望隆丢掉尖刀仓惶逃跑。接到报警后，倒在血泊中的文运来和王德帅很快被送进医院，经过全力抢救，徘徊在生死边缘的王德帅终于挽回生命，而文运来由于失血过多不幸死亡，警方很快根据举报将杀人凶手孟望隆抓捕。消息传出，公司的领导与员工大吃一惊：孟望隆工作二十多年，为人朴实坦诚，技术精湛，他怎么会杀人呢？
2008年2月26日，市中级人民法院开庭审理孟望隆故意杀人一案，当庭判处他死刑，剥夺政治权利终身，并赔偿死者文运来的家属各类经济损失11000元，赔偿被害人王德帅经济损失15000元。孟望隆随后以受害人有过错、量刑太重为由，上诉至河南省高级人民法院，8月28日，河南省高级人民法院作出二审判决：维持原判！
师傅妒杀徒弟的事在当地传开后，舆论一片哗然。有的人说，虽然孟望隆接连杀伤两人被判死刑罪有应得，但他所在的企业也负有间接的责任。孟望隆勤勤恳恳工作二十多年，不仅是企业的技术骨干，而且还曾被委以重职，可以说将最美好的年华都奉献给了企业。然而，企业在改革发展的过程中，推行冷酷无情的竞聘上岗制，让徒弟取代师傅，没有照顾老员工的感情和心理，也激发了新老员工之间的人际矛盾。有的人认为，企业的发展离不开人事变革，岗位竞聘制更能体现优胜劣汰的公平性，惨案的根源与责任，应该归结于孟望隆心胸狭隘。
当地某企业负责人说，师傅妒杀徒弟一案教训深刻。企业在推行”PK式“的竞聘上岗制度时，不能冷酷无情，一定要注意”有情操作“，采取多种方式安置好落聘者，帮助落聘者调整心态。这样，才能有效防止孟望隆式的悲剧发生。