如果说持续一年的小怪兽项目是通过互联网的一次社群集聚，众筹则是人与人的进一步黏合。李冬莉说，资金支持形式的众筹也是一种确认。很多人都曾经劝她在推新产品时预留免费名额，这样可以拉更多人进来，她都坚决拒绝了，她对于只是贪图免费而进入的人也不感兴趣。“掏钱这件事情很重要，它会促使你深思熟虑，这个东西到底需不需要，这个事情到底值不值得去做。这样积累下来的人才是真正有价值的。”而小怪兽众筹的结果也在某种程度上印证了这一点，金额最高的两档支持的人最多，认购也最快。众筹几天后的一个早上，李冬莉刚打开手机，一条朋友的微信就蹦出来：“我今天早上做了一个特别疯狂的事情，去参加了你那个小怪兽的众筹，把最后一个5万元的名额拿下来了。”不只是朋友，还有更多素不相识的人为了价值观和理念买单。李冬莉发现，众筹有意思的一点是反映了这种消费观的转变。原来如果对一个人不知根知底，别说2万块，借2000块也不愿意啊。但是现在，只要价值观一致，就会愿意投钱，愿意赌一把。
小怪兽的众筹平台“开始众筹”首席财务官桂斌告诉我，股权的认购金额也相当于社群的准入门槛，门槛不能过高，这样才能放更多人进来，但太低了，又失去了黏合的意义。他说，“开始众筹”偏好生活美学类型的项目，因为他们认为，个体和个体之间的链接方式有很多种，而强烈生活风格的想法和行为，是其中非常稳定有效的一种。这使得“开始众筹”更像是一个基于文化生活之上的金融社群平台：用户因为众筹项目主角的故事进入，然后在众筹项目上寻找认同，进而产生对项目的支持。也就是说，故事性的阅读内容产生巨大的媒体流量，带来强烈的情感共鸣，由此能够产生庞大的社群，而金融只是最后的载体。桂斌告诉我，在这个兴趣导向的平台上，众筹咖啡馆或者共享空间是其中很大的一个类型，除了小怪兽项目，还有改造旧厂房的阳澄湖民宿、北京的树屋、广州的共建工作室等，他们成败的关键，或者让他们未来能够从众多昙花一现的众筹咖啡馆中脱颖而出的，就在于社群的筛选和黏合度。
李冬莉也认同，与其说小怪兽咖啡馆众筹的目的是筹钱，不如说是找人。她说，几十万元对于做一个平台和商业开发来说太杯水车薪了，但这几十万元的众筹是一个引子，去找到更多志同道合的人，基于互联网基因的可持续性，由这些人一步步向前推进。如果有合适的设计师、艺术家、手艺人参与到项目里，甚至可以拿手艺换股权，让“人人都是艺术家”的理念走得更远。而为了降低风险，李冬莉听取了桂斌的建议，将2万元的认购人数控制在30人，而且他们只参与分红，不参与运营。“资金只是第一道门槛，资金进来之后，我们要不要他、他要不要我们，都还是要再沟通确认的。我们选的人一定不仅仅把它当作一个投资、每天追着我问什么时候能有利润，而是认同我们一起做的事，对自己的生活有想法的人。而且众筹只是大的项目中的一个环节，整个项目的附加值高，造血能力强，但也意味着不会很快变现。”
前几天，李冬莉在艺集微信后台收到一则留言，是“琥珀四重奏”的大提琴手杨一晨发来的，邀请她几天后去听“琥珀四重奏”的一场音乐会。起因是杨一晨感慨于她在艺集上偶然的一句话：“人生的幸运在于，你有朋友，并且他们还很出色。因此我们有了更多的向往，希望自己变得更好。”杨一晨在微信里说：“非常喜欢这句话，说出了室内乐的精华。我们将会在台上引用这句话。”如他所说，室内乐是什么？原来他们四个人都是自己练自己的，小提琴、大提琴，对着墙壁、对着乐谱，而室内音乐是四重奏，把四个人聚合在一起了。李冬莉应邀去了，“琥珀”是唯一获得国际职业室内乐比赛最高奖的中国四重奏，他们带来的这场音乐会让人难忘，更让她难忘的是这样的相识经历，基于共同的对友谊和人生的认知。这也是她希望通过这次众筹实现的，因为未来能够串联出什么样的价值，取决于它能够串联起什么样的人。
分享和开发：咖啡馆的无限可能
“咖啡馆是当代生活的一个典型场景。大家都会在咖啡馆里谈谈事，写写东西。”但是李冬莉很清楚，单靠这种场景不会赚钱，中国人一天喝两杯咖啡了不起了。所以，她要做的小怪兽咖啡馆其实是一个艺术生活的场所，这个场所里面有艺术衍生品，有可以互动的好玩的东西，有彼此交流分享的空间，同时还有咖啡。而且放在一个更大的架构里来看，这个空间内的销售也只是一个环节，背后是平台的整体商业开发。她形容，众筹就像是把埋在地底下的种子催熟，实际上只是把时间缩短而已，之后还是要继续种。从一些众筹咖啡馆的经验来看也是如此，众筹成功远非结束，而是一个开端。