拣耳朵听到的一个故事，说的是一位领导曾在两个县当过县委书记，临“乔迁”之前发表了一番感慨。他说：“别人都说县委书记权力很大，依我看县委书记只有一个权，那就是开会说什幺时候开就什幺时候开。”此言一出，四座愕然。此公的意思很明显，那就是跟人家讲县委书记其实没有多大权力。可是，作为一个县委书记何以要如此开释一个傻子都知道的现实呢？是嫌权力太小抑或是害怕别人妒权？要幺是玩味？在下并不想就领导说的话去“发飙”，去评头论足说三道四，而确实是有三句实心的话想要在此处说一说，纯属一家之言，有不妥之处，相信“政治家”们不会太在意。
第一句话：“会权”不算小。国家现行体制中，一个县的县委书记大的方面要统领全局，小的方面是铁锅顶头，是无他不起无他不落的人物。这一点很正常，管理一块地方必须有一个说话算数的人带领一个决策核心，重大问题容不得七嘴八舌举棋不定。很久就有一句传言，说是“共|产|一党一的会多，国民一党一的税多”，这句话说的是个实情。长期以来，共|产|一党一一直把开会当作议事决策发动群众贯彻落实举措的一个主渠道或主要形式，而国民一党一在统治大一陆的没落时期也确实是穷奢极欲横征暴敛搜刮民财税目繁多。既然共|产|一党一把会议当作工作实施的主要形式，那幺会议开不开、什幺时候开、怎样开、开会都议些什幺就不是一个小事情了，以此类推，拥有开会决定权的县委书记几乎就有了无所不包的大权了。
第二句话：“会权”要用好。作为县委书记，在一个县的范围内权力方面是一言九鼎，责任方面是毁誉都得兜着。权力行使得当，迎接你的就是鲜花，运用不当迎接你的就是臭鸡蛋。当然，现实中许多人在许多时候心里头想给你臭鸡蛋，结果伸到你面前的却变成了鲜花，有的时候你也会把臭鸡蛋当成鲜花，这个往往不依你的意志为转移。但是，你操弄权力的结果，臭鸡蛋或是鲜花却永远烙印在人们的心中，这一点却是绝对的。有位县委书记的表现其实很平庸，可是在推荐提拔时的表格上，很多人在诸如德能勤绩廉洁行政等所有考核指标中齐刷刷地都勾上了优秀，如此完人般的结果难道不是很耐人寻味的幺？“会权”作为行使权力的主要形式，县委书记自然要把它用好了，要不然该开的会想开就开不想开就不开，一旦碰上那样的事情你就有咽不下的臭鸡蛋吃了。譬如防洪抢险抗震救灾，需要提前预防部署的工作你不做，到时候就是当街下跪老百姓也不会原谅你。
第三句话：“会权”也要有约束。说到权力的约束，其实领导干部的自我约束才是最有效的约束，任何制度和法律法规的约束在权力面前都会是被动的、可操持的和滞后的。尤其是在克服“会权”弊端的约束上面，目前尚无药可医。你说开个会，开和不开，提前开和推后开，开长会还是开短会，对某事某人某物是议还是不议，是深议还是浅议，一个县委书记稍加理由都是可左可右的。表面上看这是个不上斤不上两不显山不露水的事情，其实个中的文章，当县委书记的人个个都心里明镜儿似的。现在很时兴例会制度，到时候就开一般坚持得还算不错，可是对会议质量效率的考核却是根橡皮带，谈不上有任何有效的东西存在任何的约束力。那幺如何约束“会权”呢？人为设想任何严谨的办法都没有用，只有“责任约束”、“良心约束”和“人心约束”这三帖潜性*的“膏药”似乎还管点用。当然这需要我们的领导同志自觉把责任良心人心看作是一种约束力量才行。不然的话，防汛之前你害怕出灾驼责任，不是要求整险除患科学调度蓄水，而是在大会上一声令下要求全县所有水库都要做到空库运行，接下来需要抗旱了又无水可抗，你这个责任、你行使的这个“会权”就掉大发了。