六大杀手锏管专车(2)

 
六大杀手锏管专车(2)
2015-11-27 14:07:04 /故事大全

传统出租车最为人诟病之处,就在于它的数量管制。不过,这种数量管制是有其衍生的逻辑链条的。

出租车不像有固定场所的餐厅。乘客上了一辆服务不佳的出租车后,下次再遇到这辆车的机会极低。仅仅依靠出租车个体来建立信誉,是不可能奏效的。必须引入公司管理,才能监管质量和维护品牌。过去世界各地尝试个体登记准入制度,效果不好,原因就在这里。

信息不对称的困难,使得各地的出租车往往要接受企业和政府的双重治理。一般地,出租车公司负责监管服务质量,并通过收取所谓的“份子钱”来盈利;而政府既对出租车公司制定公共服务标准,又承诺以限制牌照数量的办法来维护既有出租车主的利益。这样由政府限制竞争所形成的垄断收益(经济学上称为“垄断租”),有时高得令人咋舌。纽约市的出租车牌照,市价就超过50万美元。但不管市民怎么骂,只要信息不对称的约束不改变,数量管制和份子钱就不会消失。

信息不对称的困难,还导致了另外一个后果,即出租车费率必须公开和划一,费率得事先用醒目的大字印好贴在车上。但这导致了费率的僵化。不论遇到恶劣天气还是偏远地段还是高峰繁忙期,都很难动态地调整出租车费率以满足大幅变化的供求关系。世界各地的出租车,从来不能妥帖地满足需求峰谷的变化,而永远只能捉襟见肘,中间落墨,对峰不足,对谷有余。

自从英国1654年开始发放出租马车的牌照以来,这种状况维持了360年。然而,互联网约车平台的诞生,革命性地扭转了这一局面。约车平台不仅能够高效地撮合乘客和车辆,还能全程监控运载过程,动态地调整资费,更实现了“乘客对平台”而不是“乘客对司机”的支付模式。过去在城市各个角落扫街的游兵散勇,现在俨然变成了一盘听任调度的棋子。数量管制所依赖的基础,现在已经荡然无存。

《办法》公然沿用数量管制,实际上把充满生机和可能的网络约车,变成了另外一家传统出租车公司。

杀手锏四:沿用价格管制

《办法》第三条规定:“网络预约出租汽车运价实行政府指导价或市场调节价”;滑稽的是,第十九条还规定:“网络预约出租汽车经营者应当……使用符合规定的出租汽车计价器。

要知道,资费的动态调整机制,是约车平台的核心竞争力。它们充分利用互联网和大数据技术,满足了过去既难以知悉、又难以响应的变幻需求。

在传统出租车上常见的挑肥拣瘦问题,通过”中央补贴和派单系统“解决了;绕路问题,通过”中央导航和跟踪系统“解决了;漫天要价乱收费问题,通过”中央计费和支付系统“解决了。尽管网约车辆的实际收费是相机变化的,但其依据的标准却是由约车平台统一制定和执行的,而乘客在上车前就预知了车资的约数。既划一又透明的办法,能得到乘客的普遍接受。既然如此,监管部门应该放开对定价标准的限制,让约车平台之间展开充分竞争。

应该指出的是,网约汽车显著地减少了空驶率,提高了道路和存量车辆的使用效率,削减了市民购置新车的需求;而凡是地铁发达的城市,出租车的需求就大,因为必须完成门到门服务;解决拥堵的根本方法在于收取道路拥堵费,而不是禁止专车。

如果还是对约车平台进行价格限制,规定专车的资费不能低于某个水平,那它就不是为了保护竞争,而是为了保护个别竞争者;它就不是为了保护消费者的利益,而是为了保护出租车牌主的既得利益。非要规定网约车辆的费率必须高于出租车费率,那就是在协助既得利益者”抬高“其竞争对手的竞争难度,受损的必然是广大乘客的利益,以及整个城市交通的允许效率。

《办法》规定网约车辆要实行”政府指导价“。政府指导的价格,就不是市场价格;而所谓政府指导价,就是价格管制。互联网约车的优势,本来就在于其供应的超低成本。很有画面感的是,在智能手机已经成为网约服务标配的时候,还规定网约汽车使用石器时代的计价器。显然,《办法》要保护的并不是竞争,而是竞争者。

杀手锏五:要求签订劳动合同

《办法》第十八条规定:“网络预约出租汽车经营者应当……与接入的驾驶员签订劳动合同。“

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