模式里面什么都可以复制，只有人不能够复制。
直到现在，彭侃回忆起自己所在的乐正传媒2013年与“奔跑吧，兄弟”（Running Man，以下简称“跑男”）失之交臂，仍觉得颇为遗憾。身为节目研发和咨询总监的他一直很注意韩国综艺节目这些年的红火，以及它在中国发展的可能。拥有Running Man版权的韩国SBS电视台向中国输出的第一档综艺节目Kpop Star就是经他之手。“说起来，我们是他们在模式业务上的启蒙老师。SBS之前从来没想过节目模式还可以变钱，卖到国外去。他们当时连协议书都没有，直到现在，协议书的模板都还是我们当初提供给他们的那个。”
因为有过合作关系，所以彭侃在2013年7月时曾预先拿到了韩国Running Man节目的优先购买权。一开始他们找到浙江卫视合作，对方对这个全新的节目有所顾虑，于是又转而和湖南卫视达成了初步合作意向，连韩国的制作班底都请好了，然而一条微博坏了事。“因为想做前期调研，我们在官微上提前发布了要做Running Man中国版的消息，想问观众希望什么中国明星来参加这个节目。”那时候韩版Running Man在中国已经有很高的人气，消息一出，竟然遭到了中国“粉丝”的抵制。“他们当时不希望有中国版的Running Man出现，最大的原因是觉得中国的明星不会像韩国原版的明星那么放得开、那么拼，觉得会毁了他们心中的节目形象。”彭侃说。
这个占据新浪微博话题排行榜头条整整一周的消息让SBS和国内电视台全都注意到了Running Man的价值。“一下子很多电视台来争抢，于是SBS又提出了一系列很苛刻的合作条件，包括广告分成之类，就没有谈拢。”最终拿下Running Man版权的是一开始对这个节目还有所顾虑的浙江卫视，而最终中国版“跑男”不出预料地红了。“相比起2013年7月份时买的模式，肯定贵了很多。浙江卫视最后是以广告分成的方式，付出了非常高昂的代价。”彭侃说。不过他宽慰自己，“如果不是这么一折腾，很可能大家不知道它那么有价值。那就没有浙江卫视后来投入那么多的人力、物力、财力，那可能也不会取得那么大成功。所有一切都像一个链条一样。”